股东会那天，我提出关掉公司最赚钱的一条业务。
去年，它给我们赚了四千八百万。
周铭把我的转型报告扔回桌上。
“沈棠。”
“你要是怕了，就把公司交给敢赚钱的人。”
十三家核心客户全站在他那边。
连跟了我五年的老员工都问。
“沈总，真的有必要停吗？”
我没有回答。
因为桌上另一份文件显示，如果继续按旧模式做，明年的利润可能再翻一倍。
我沉默了很久。
最后把总经理印章推给周铭。
“好。”
“你来。”
当天下午，十三家客户全部转签给他。
我的新公司，一个客户都没有。
周铭在朋友圈发了一张庆功照。
配文只有一句。
”换行业？”
”输不起的人，才喜欢给失败找新名字。”
我看了几秒，关掉手机。
然后在白板上写下。
”现金还能撑九十七天。”