同事靠抄袭升主管，我送她一场量子营销演讲

唐俏,高锐,陈序是著名作者爱生活上上签成名小说作品《同事靠抄袭升主管，我送她一场量子营销演讲》中的主人翁，这部作品构思新颖别致、设置悬念、前后照应，简短的语句就能渲染出紧张的气氛。那么唐俏,高锐,陈序的结局如何呢，我们继续往下看“同事靠抄袭升主管，我送她一场量子营销演讲”

《同事靠抄袭升主管，我送她一场量子营销演讲》精彩片段

“这么防着领导，可不是好习惯。”我把椅子往里推。“这次的东西，你最好别拿。

”她低头看我，嘴角抬了起来。“公司电脑里，有哪份东西是你的？”【第二章】那天夜里，

我没做正经方案。我把咖啡灌到发苦，写了一整夜胡说八道。消费者购买意愿，

可以通过品牌粒子同步。广告未触达的人群，也能受到已触达人群的量子关联影响。

当观测行为介入，潜在需求立即坍缩成订单。写到这里，我自己停了两秒。这些句子，

只要拆开看，没一句能落到实际业务上。没有触达，没有传播，没有人际联系，

怎么证明订单和广告有关？我故意在每个环节留下这个缺口。再套上她最爱用的词。

底层逻辑。认知跃迁。跨域协同。她过去偷方案，也不是整份照搬。她会把做过的事删掉，

把能吹的词留下。然后在会上说，执行思维和战略思维之间，隔着三个职级。这一次，

我把战略思维喂到她嘴边。但我没把这份东西放进正式项目库。

我放进了部门内部的概念讨论区。第一页和页脚，都写着未经验证，不得对外引用，

不得作为预算申请依据。最后一页是自查清单。核心机制缺乏依据。没有实验。没有数据。

不存在可交付成果。凌晨三点二十一分，我提交了版本。系统自动留下时间和作者。

我又给高锐、唐俏发了一封邮件。“概念讨论区新增一份反例草稿，仅供识别伪概念，

不建议进入提案。若需讨论，请保留原始风险提示。”发送前，我盯着收件人看了两遍。

发送后，我没有撤回。公司有正规流程，我就按正规流程留下东西。

我不指望谁突然长出良心。我只要他们以后没法说，不知道。周五上午，唐俏来找我。

“你那个量子营销，展开讲讲。”我指了指邮件。“反例。”“别谦虚。”“不是谦虚。

没有科学依据，也没有业务验证。”她盯着我看了几秒。“陈序，你是不是怕我用了？

”“我已经写明，不能用。”她把手机往桌上一扣。“我问的是思路，不是让你给我上课。

”我没接话。她站了一会儿，走了...